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9月14日凌晨，21世紀經(jīng)濟報道記者獨家獲悉，南京萬達廣場物業(yè)內(nèi)部員工沖突之后，經(jīng)過建鄴區(qū)有關(guān)部門共同協(xié)調(diào)下，最終簽署了幾份協(xié)議，矛盾得以化解。
（9月14日下午，經(jīng)歷內(nèi)部打砸之后的建鄴萬達廣場物業(yè)公司，保安人員在大門加強了保衛(wèi)措施。） 據(jù)知情人士透露，當天晚上，為配合公安調(diào)查與解決矛盾，萬達集團高管、萬象美法人等均到場，并提供了相關(guān)交易文件。 協(xié)調(diào)會議從9月14日晚上10點半開到9月15日凌晨三3點，在原萬達物業(yè)公司總部相關(guān)人員的見證下，萬象美公司（更名之后的公司）法人李傳玉、總裁陳湘明與雷洪山等人達成協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容包括： 1、原萬達物業(yè)南京分公司總經(jīng)理雷洪山主動離職； 2、萬象美公司給予雷現(xiàn)金補償（金額不詳）； 3、原萬達物業(yè)南京分公司及建鄴項目所有人保持“四個不變”； 4、不追究任何人的責任。（包括沖突過程中審計人員被打骨折）。 9月15日白天，原萬達物業(yè)相關(guān)人士也透露：現(xiàn)在所有人員都在各自崗位正常開展工作。
（9月14日，派出所民警在建鄴萬達廣場公共空間巡邏執(zhí)勤。） 事件起源于9月13日上午8點左右，南京河西萬達廣場D座發(fā)生群毆事件。從網(wǎng)上流傳的多段視頻可見，位于南京建鄴區(qū)的萬達廣場商貿(mào)區(qū)，在商貿(mào)區(qū)D座寫字樓前，有兩伙穿白色襯衫與穿藍黑色保安服的人手持器械在一起打斗，有的拿棍棒，還有的拿防暴盾牌；有視頻顯示身穿白色襯衫的男子還拿出滅火器，向打斗的另一方噴射；有的視頻可見民警也已經(jīng)到場維護秩序。從多個視頻可見，現(xiàn)場秩序一度失控。 隨后有現(xiàn)場目擊者了解到這是原萬達物業(yè)公司員工與更名之后的萬象美新員工（大部分為花樣年旗下物業(yè)分支美易家員工）之間因交接問題產(chǎn)生沖突。 據(jù)了解，當天上午10點左右，警方平息斗毆之后介入調(diào)查，帶走了幾名相關(guān)人士，包括雷洪山以及萬象美多名人士。 今年8月1日，花樣年控股公告稱，由附屬公司深圳市幸福萬象投資合伙企業(yè)，與深圳前海嘉年投資基金管理有限公司組成花樣年物業(yè)，整體收購萬達商業(yè)旗下萬達物業(yè)管理有限公司（簡稱“萬達物業(yè)”）。交易涉及6000萬平方米萬達物業(yè)、交易對價約為20億。這筆交易也是中國物業(yè)管理行業(yè)迄今規(guī)模最大的企業(yè)并購案例。 據(jù)了解，警方調(diào)查內(nèi)容主要是物業(yè)公司股權(quán)交易是否合法，花樣年旗下有關(guān)此次交易的各部門相關(guān)人士均從深圳飛往南京配合警方調(diào)查。 9月15日，據(jù)參與協(xié)商的相關(guān)人士透露，引發(fā)內(nèi)部員工矛盾的原因就是，萬達物業(yè)被整體轉(zhuǎn)讓之后，花樣年的交接過程存在異議。而記者在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，原南京萬達物業(yè)員工大部分是在8月1日公告后才知道交易詳情，而對于此前流傳的花樣年承諾萬達物業(yè)全體員工的“4不變原則”，包括工資福利待遇不變、勞動合同不變、工作內(nèi)容不變、崗位職責不變等，原南京萬達物業(yè)員工聲稱在8月初花樣年管理層召集員工大會的時候并沒有明確作出承諾，擔心被調(diào)職進而被“擠”走。 更名之后的萬達物業(yè)公司變成了“萬象美”，原萬達物業(yè)員工全部轉(zhuǎn)到了萬象美，花樣年方面派駐的員工則為旗下子品牌美易家員工。 據(jù)9月14日到場協(xié)助警方調(diào)查的美易家相關(guān)人士透露，花樣年承諾的“四不變”早已通過OA系統(tǒng)傳達到原大連萬達各地分公司。該名人士透露，交接一個多月來，從審計到進駐，與原萬達物業(yè)員工溝通不順暢。 南京一名業(yè)內(nèi)人士分析指出，萬達物業(yè)公司內(nèi)部矛盾根源就在于新舊員工的利益之爭，雙方的妥協(xié)也是迫于各種壓力。隆安（上海）律師事務所合伙人楊坤指出，兩家物業(yè)公司交接要看老的物業(yè)合同是否解除、解除是否合法，如果老的物業(yè)合同合法解除之后，物業(yè)公司不愿意退出，從法律角度看，排除防礙，新的物業(yè)沖進去搶奪陣地叫私力救濟，通過訴訟等法律途徑則叫公力救濟。 |
